Immer gut beraten
FCB ist Ihr Partner für umfassende Beratung auf allen Ebenen des Output-Managements. Unsere Berater vereinen multidisziplinäre Fähigkeiten, um nachhaltiges Unternehmenswachstum für und mit unseren Kunden zu fördern.
Consulting von FCB
Der richtige Einsatz von IT entscheidet heute über Erfolg oder Misserfolg von Unternehmen. Mit steigendem IT-Aufwand steigt jedoch auch die Komplexität. Nicht immer werden Entscheidungen aufgrund transparenter und aktueller Analysen getroffen und konterkarieren so häufig die eigentlichen Projektziele.
An dieser Stelle möchten wir Sie mit unserer fachlichen, technischen, prozessualen und organisatorischen Kompetenz unterstützen. Von der Business-Analyse bis zum abgenommenen Dokument – wir bringen Ihr Projekt mit Best Practice Prozessen und erprobtem Redaktionssystem zum Erfolg. Dabei sind wir vollständig herstellerneutral und unterstützen Sie mit den bei Ihnen eingesetzten Software-Lösungen.
Unser Beratungsportfolio
01.
Dokumenten-Erstellung
✓ Anforderungsprozesse
✓ Etablierung von Dokumentenentwicklungsprozessen
✓ Integration unseres Redaktionssystems fcbSuite⁺
✓ Business-Analyse, Spezifikation, Administration und Test
02.
Strategie
✓ Auswahl von Standardsoftware und -komponenten für Dokumentenerstellung
✓ M&A-/ Transformationsprozesse
✓ Projekt- und Architektur-Reviews
✓ Quick Check
03.
Migration
✓ Vorstudien und Planung von Migrationsprojekten (für Dokumente)
✓ Ablösung und Wechsel von Drucksystemen
04.
Testing
Unser Quick Check
Mit unserem Quick Check bieten wir Ihrem Unternehmen die Möglichkeit, den aktuellen Stand Ihrer Prozesse und Technologien zu analysieren. Finden Sie heraus, wie fortschrittlich und digital Ihre Output-Strecke ist – von der Systemlandschaft über die Dokumentenerstellung und -entwicklung bis hin zum Testing und zur Kundenkommunikation.
Dabei fokussieren wir uns auf die für Sie zentralen Bereiche und bewerten diese systematisch mit einem Reifegrad von 1 bis 5. Die Bewertung erfolgt auf Basis eines Reifegradmodells und den Best Practices der Branche, um sowohl Stärken als auch Optimierungspotenziale klar aufzuzeigen.
So funktioniert der Quick Check:
- Flexibles Baustein-Prinzip: Sie entscheiden, welche Bereiche für Ihr Unternehmen im Fokus stehen. Ob alle Gebiete oder nur einzelne Bereiche – der Quick Check passt sich Ihren Bedürfnissen an.
- Systematische Analyse: Mithilfe von Interviews gewinnen wir ein tiefes Verständnis für die spezifischen Herausforderungen und Potenziale in Ihrem Unternehmen.
- Klarheit und Transparenz: Eine klare Einstufung des Reifegrads gibt Ihnen eine fundierte Grundlage für weitere Entscheidungen.
Ihre Ergebnisse auf einen Blick:
- Assessment-Bericht: detaillierte Analyse und Bewertung der gewählten Bereiche.
- Quick Wins: sofort umsetzbare Maßnahmen für schnelle Verbesserungen.
- Verbesserungspotenziale: Identifikation von langfristigen Optimierungsmöglichkeiten.
- Roadmap: ein maßgeschneiderter Plan zur Umsetzung der Verbesserungen.
Mit dem Quick Check erhalten Sie nicht nur eine präzise Bestandsaufnahme Ihrer digitalen Landschaft, sondern auch konkrete Handlungsempfehlungen, die Ihnen helfen, Ihre Prozesse effizienter und zukunftssicher zu gestalten. Optimieren Sie Ihre Output-Strecke und verbessern Sie Ihre Kommunikation mit Kunden – für mehr Transparenz, Qualität und Geschwindigkeit in Ihrem Unternehmen.
Das sagen unsere Kunden
FCB hat einen wichtigen Beitrag zu unserer erfolgreichen Bestandsmigration geleistet. Durch die Nutzung der standardisierten Verfahren und des Einsatzes der Tools von FCB konnte die Dokumentenumsetzung effizient und schnell durchgeführt werden. Mit FCB hatten wir einen erfahrenen und kompetenten Partner im Output Management.
Bei der Dokumentenumsetzung im Rahmen eines Legacy Integrationsprojektes hatten wir mit FCB einen verlässlichen und kompetenten Berater an unserer Seite. Durch den Einsatz des Redaktionssystems docsA+ von FCB wurde der Dokumentenentwicklungsprozess standardisiert, sodass unsere Prozesse nun effizienter ablaufen.
Auch die Abstimmung mit den erforderlichen anderen Bereichen funktioniert nun reibungslos und schneller. So konnten wir die Qualität unserer Dokumentenspezifikation erheblich steigern. Gleichzeitig haben wir durch die Einbindung des Generators docsG+ eine Möglichkeit geschaffen, in Zukunft einfacher und effizienter unser Dokumentenerstellungssystem zu wechseln.
Die gute Zusammenarbeit mit FCB war ein wesentlicher Bestandteil für den erfolgreichen Projektabschluss!
FCB hat uns sehr gut bei der Ablösung unseres Drucksystems beraten und unterstützt, speziell die Erstellung einer Roadmap und deren Meilensteine und Aktivitäten hat uns sehr geholfen, eine strukturierte Umsetzung durchzuführen. Darüber hinaus konnten wir mit Hilfe von FCB eine Testautomation aufbauen, die maßgeblich zum erfolgreichen Abschluss des Projektes geführt hat.
Mit FCB haben wir einen starken Partner an unserer Seite, der sowohl bei der Dokumentenadministration als auch bei den nachfolgenden Abnahme- und Regressionstests kompetent unterstützt. Ebenso profitieren wir von dem spezifischen Know-how, um unseren Dokumentenentwicklungsprozess kontinuierlich zu verbessern.
Noch Fragen?
Nehmen Sie bei Fragen zu unserem Consulting-Angebot gerne Kontakt mit unserem Geschäftsführer Uwe Funk auf.
Telefon: 0152/561 310 28
