Prozesse effizient und effektiv optimieren

Standardisierung der Prozesse sind der Schlüssel zum Erfolg, um in der digitalen Welt anzukommen.

Effizienz und effektiv

Ob Sie Dokumentenerstellungs- und Dokumentenanforderungsprozesse u.a. mit Hilfe von IT optimieren oder komplett neu implementieren wollen: Als erfahrener Beratungs- und Lösungspartner begleiten wir Sie von der ersten Idee bis zur detaillierten Umsetzungsstrategie. Mit unserem standardisierten und bewährten Vorgehen verfolgen wir immer ganzheitliche Ziele.

Ziele

Hoher Standardisierungsgrad und hohe Qualität in den Abläufen

Messbarer Zeit- und Effizienzgewinn, z.B. durch Vernetzung von Prozessen

Spürbarer Beitrag zur Zielerreichung durch gesonderte Effektivitätsbetrachtungen

Optimierung der Kostenstruktur

Kompetenz ist der Erfolgsgarant

fcb verbindet tiefes Prozessverständnis aus der Versicherungsbranche mit höchster methodischer und technologischer Kompetenz, Prozesse aufzunehmen, zu abstrahieren, zu modellieren und zu optimieren. Daher können wir unsere Kunden lückenlos in allen fachlichen und IT-bezogenen Fragen beraten. Unsere Herstellerunabhängigkeit garantiert dabei größtmögliche Objektivität.

Transparenz in der Zusammenarbeit

Ganz wichtig ist uns eine hohe Transparenz bei der Prozessmodellierung. Das heißt: Jeder Prozessschritt und jede Anforderung werden bezüglich Inhalt, Ziel und Umsetzung gemeinsam erfasst und anschließend durch uns modelliert. Ausgehend von den Zielen der Prozessanalyse werden dann in einem zweiten Schritt die Prozesse optimiert und in einem Sollmodell dargestellt. Dabei werden selbstverständlich alle Rahmenbedingungen des Kunden berücksichtigt und so ein maßgeschneidertes Prozessmodell entworfen.

Prozesse effizient und effektiv optimieren!

Integriert statt Schema F

  • Herausforderungen

    Rasante IT-Entwicklungen, kurze Produktzyklen und eine wachsende Datenflut beeinflussen die Branche enorm. Zur Bewältigung dieser Entwicklungen braucht es eine einheitliche, sichere und integrative Abbildung der Prozesse.

  • Kompetenz

    Tiefes Produktverständnis aus der Versicherungsbranche gepaart mit höchster methodischer und technologischer Kompetenz.

  • Transparenz

    Jeder Prozessschritt und jede Anforderung werden erfasst und modelliert mit dem Ergebnis eines maßgeschneiderten Prozessmodells.

  • Methodik

    Prozesse unterliegen einer stetigen Veränderung. Wir setzen hierbei auf die Methode zur schrittweisen Verbesserung und Perfektionierung von Prozessen unter Einbindung von Management und den Mitarbeitern.

Geschäftsprozessoptimierung

Wir verstehen dahinter die Optimierung bzw. Neugestaltung bestehender Prozesse. Neben der Überprüfung der Qualität und Standards der Geschäftsprozesse ist es unser Ziel, Verbesserungsvorschläge mit einem effizienten Einsatz der Ressourcen und effiziente Prozessabläufe aufzuzeigen. Letztendlich führt es für Sie zu einer Steigerung des Gewinns und einer Senkung der Kosten.

Weitere Beratungsleistungen

Qualitatsmanagement-
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